личный кабинет
|
информация о мероприятии | тип | Республиканский семинар | название | Международные стандарты в области управления проектами. Области знаний и компетенции проектных менеджеров. Роль менеджера проекта: ГИП, ГАП, инженер-консультант, представитель заказчика или все же менеджер проекта. Контракты и управление проектами | организатор | Минстройархитектуры, Белстройцентр | страна | Беларусь | место | г.Минск, ул.Берсона, 16, актовый зал | дата | 08.11.2011 08.11.2011 | время | 10:00-16:00 | дополнительная информация | В программе семинара: История создания, цели и принципы международных стандартов в области управления проектами. Обзор основных организаций, разрабатывающих стандарты в области УП, в том числе: - Международная Ассоциация Управления Проектами (IPMA); - Японская Ассоциация Управления Проектами (PMAJ); - Институт Управления Проектами (PMI). Жизненный цикл проекта и подходы к управлению проектом на основе жизненного цикла. Структура и содержание областей знаний стандарта PMBOK PMI: - управление интеграцией проекта; - управление содержанием проекта; - управление сроками проекта; - управление стоимостью проекта; - управление качеством проекта; - управление человеческими ресурсами проекта; - управление коммуникациями проекта ; - управление рисками проекта; - управление закупками проекта. Функции менеджера проекта в строительном проекте. Организационная схема проекта. Общие механизмы контроля и управления проектом со стороны заказчика, подрядчика, инвестора, конечного потребителя: - контрольные точки проекта; - методика оценки выполненного объема; - программное обеспечение для нужд календарно-сетевого планирования и контроля хода проекта. Документооборот в управлении проектами. Управление проектами, управление контрактами, управление качеством – три грани успешного проекта.
Для участия в семинаре просим направить заявку по факсу 208-39-45, 208-46-70 или по e-mail: e-mail
Контактные данные организатора www.bsc.by.
Контактные данные организатора Вы найдете на этой странице. |
|